QUIÉNES SOMOS
Ingenativa nace en 2013 para gestionar y potenciar proyectos u organizaciones públicas y privadas mediante Planificación Estratégica y Desarrollo Organizacional.
Su enfoque está en Proyectos en materia de Innovación, Sustentabilidad y Turismo. Realizamos asesorías organizacionales y postulación de fondos.
Creamos nuevos modelos de negocios que fomenten el desarrollo local, el impulso de tendencias en sustentabilidad y modelos de trabajo colaborativos.
ÁREAS DE DESARROLLO
GESTIÓN TERRITORIAL
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Herramientas de planificación e innovación
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Coordinación de actores públicos y privados
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Apalancamiento de recursos
PLATAFORMA RECICLAJE
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Levantamiento de volúmenes potenciales de reciclaje en territorios
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Levantamiento de gestores de residuos en territorios
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Registro de toneladas recicladas por territorios
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Campañas de marketing con grandes empresas
ASESORÍAS ORGANIZACIONALES
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Formulación y gestión de fondos
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Apalancamiento de recursos
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Planificación y estrategia
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Gestión de proyectos
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Levantamiento de información
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Benchmark
PROYECTOS
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CLIENTE: Ingenativa PERÍODO: nov 2017 – presente DESCRIPCIÓN: Desarrollo de una plataforma que identifique y promueva nuevas oportunidades de recuperación de residuos, bajo un modelo de intervención, en zonas comerciales de alto flujo de personas como barrios gastronómicos y destinos turísticos que aseguren importantes volúmenes de recuperación.
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CLIENTE: Transforma Turismo PERÍODO: sep 2017 – presente DESCRIPCIÓN: Apoyo técnico para el diseño y funcionamiento del Comité Gestor Enogastronómico del Programa Estratégico Nacional Turismo Sustentable, con el fin de desarrollar y posicionar el ENOTURISMO en Chile, a través de un Instrumento de política pública (Programa Estratégico Meso-regional CORFO), y acercar las cocinas chilenas al turismo, acercando al turista su identidad y oferta culinaria, a través de un Comité Técnico Público Privado (Convenio de Colaboración para el Impulso al Turismo Gastronómico).
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CLIENTE: Greenticket PERÍODO: ene 2017 – presente DESCRIPCIÓN: Diseño del diagnóstico empresarial y formulación de proyectos asociativos en materia de residuos sólidos y eficiencia energética.
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CLIENTE: Sernapesca PERÍODO: ago 2016 – presente DESCRIPCIÓN: Estrategia y puesta en marcha de la distinción que reconoce buenas prácticas en la comercialización/compra de pescados “Sello Azul” en el marco del Programa de Consumo Responsable de Productos del Mar.
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CLIENTE: Federación Nacional de Turismo – FEDETUR PERÍODO: ene 2016 – presente DESCRIPCIÓN: Jefe de proyecto y consultor de sustentabilidad en BP Desarrollo sustentable del Patrimonio Gastronómico de Chile. Puesta en Valor e Integración de la Gastronomía Chilena en el Sector Turístico. Este proyecto tiene por objetivo poner en Valor e Integrar la Gastronomía Chilena en el Sector Turístico mediante el desarrollo de un modelo de abastecimiento, un levantamiento de elementos patrimoniales e identitarios, el entrenamiento online de una cultura de servicio y de la creación de una plataforma de integración y visibilización de la industria con buenas practicas, herramienta autodiagnóstica y material de entrenamiento online.
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CLIENTE: CityLab PERÍODO: sept 2016 – dic 2016 DESCRIPCIÓN: Coproducción evento que reune a empresas de tecnología y artistas, enfrentándolos a desafíos de co-diseño. Asimismo, es un evento que distingue a los proyectos que marcan tendencia en la Industria Creativa.
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CLIENTE: Dry Grass Group S.A. PERÍODO: nov 2015 - sep 2016 DESCRIPCIÓN: Formulación y postulación a la línea Espacios de Coworking de Corfo para llevar a cabo la puesta en marcha de “Radicales Libres”.
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CLIENTE: Dry Grass Group S.A. PERÍODO: jul 2015 – sept 2015 DESCRIPCIÓN: Estrategia de Implementación nuevo modelo de negocios Radicales que integra gastronomía, entretención, cine, galería de arte, cowork y arriendo de espacios a terceros. Definición estratégica, plan de trabajo y seguimiento de implementación de puesta en marcha.
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CLIENTE: Ingenativa PERÍODO: mar 2015 – presente DESCRIPCIÓN: Proyecto que crea sistema de gestión barrial de reciclaje con pago por servicio y recicladores de base. El piloto se inicia con 7 empresas turísticas en septiembre de 2016 y pronto ya se podrá ampliar a 22 empresas más.
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CLIENTE: Greenticket PERÍODO: ene 2015 – may 2015 DESCRIPCIÓN: Apoyo en proyecto que mide y neutraliza la huella de carbono de 24 locales de los barrios de Lastarria y Bellas Artes.
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CLIENTE: Corporación para el Desarrollo de Santiago / Cordesan PERÍODO: nov 2014 – mar 2016 DESCRIPCIÓN: Proyecto que busca contribuir con el desarrollo turístico sustentable de 60 empresarios gastronómicos y hoteleros del barrio Lastarria Bellas Artes desarrollando actividades de vinculación, mesas de trabajo, capacitaciones, proyectos asociativos, folletos, pagina web. Como resultados se esta trabajando en Reciclaje, Medición y neutralización de Huella de Carbono, Programa de Fomento a una Cultura de Servicio, Promoción Conjunta, entre otros. Se realizaron talleres para empresarios y su entorno, cocreando soluciones e introduciendo conceptos de sustentabilidad, rentabilidad economica y social.
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CLIENTE: DIPRES, Dirección de Presupuestos PERÍODO: may 2012 – may 2013 DESCRIPCIÓN: Elaboración de un mapa de riesgo (fiscal, político y legal) del sistema de concesiones de obras públicas, considerando las concesiones en curso.